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开店容易，管理难。这是很多个体手机专卖店老板所共同面临的问题。
据我们了解，多数个体经营创业者，资金有一些，但就是管理经验上太缺乏，请一个“资深”的店长，但又不愿付出太多的钱。
基于这一背景，我们想来阐述，驾驭一家手机店铺运营管理的要点是什么？
如何才能管理好一家手机店。在讲如何管理好一家手机专卖店之前，让我们先来看一下，
在手机店铺现场管理中常看到出现的问题，下面是某手机店铺在“暗访”中发现的一些问题：
1. 员工仪容仪表意识较淡薄，在巡铺中发现许多女店员未化妆；
2. 绝大部分店铺无迎宾，没有为客人倒水，顾客凳摆放较乱；
3. 海报上的金立手机价格与实价不符；
4. 地面卫生较差，员工表情严肃；
看了上面的问题，各位手机店铺的经营者，现在来检查一下您自己的手机店铺有出现这些问题吗？
如果有，是一项、两项还是三项呢？
如果没有，恭喜你！因为你已具备管理好一家手机店铺的能力。
那么如何才能管理好一家手机店铺呢？一家手机店铺管理的重点在哪里呢？
根据我们的总结，我们认为要管理好一家手机店铺的运营管理，重点在三个方面，即“人、财、物”三个重点。
首先我们来看，一家手机店铺的人员管理。
手机店铺的人员管理上，要做好重要人物的配置上。标准的手机店铺有几个人不可缺少，主要是：收银员、售后管理员、仓管员。
这三个人物，都是专业性较强的职位，对于经营管理好手机店，这三个人物的选择、培育、用好是手机店铺人员管理的关键。
是手机店铺的财务管理，重点在费用的控制与成本的管理。
对于手机店铺来说，最大的成本，是进货成本，因此选择好的进货渠道，是缩减店铺运营成本的关键。
手机店铺的费用可以分为两大类，一类是不可控费用，另一类是可控费用。
所谓可控与不可控，主要是指，在一段时间内，是否可以经过人为的控制手段，例如：节约，减少浪费，提高效率等来减少一定的费用支出。
不可控费用：工资、房屋租赁费、保险费、规定收费、各种税金。
可控费用：水电费、电话费、办公费、修缮费、物料消耗、差旅费、运输邮购费、宿舍费用、文具、家私、电脑及耗材、售后服务费、业务招待费、商品盘点损失、促销费等。
是对手机店铺商品的管理，重点在手机的陈列与商品的结构搭配上，如何令店铺的商品吸引更多顾客的注意，如何使商品看起来更美观，这些都离不开手机陈列技巧的应用。
特别一提的是商品的结构，结构决定结果。所以有什么样的商品结构，一定程度上也决定的店铺的盈利与发展。手机店铺的经营管理并不复杂，但只有抓住少数的重点事项，才能成功驾驭管理好手机店铺。相关手机店铺运营管理知识，针对需要更好更系统科学管理手机店的需求！
二、你知道街上的手机店没人去,为啥还能一直开着店吗
1. 手机店并不是完全靠卖手机赚钱，跟你们说说他有几个收入来源。
2. 一、卖手机，这个大家都知道的，卖一台手机一般提几百块钱。
3. 二、卖配件，配件价值不大，但是利润率很高，两三块拿的数据线手机膜等等，买个十几二十几很正常。
4. 三、办号码，通信三巨头每卖出一个号码，手机店都会有一笔佣金，根据办的套餐大小，佣金几十块到几百块不等，例如:有个人办了199的套餐你每月能从中抽取一部分(只要这张卡还在用，你就能够一直抽取)。
5. 四、手机店选择跟哪个公司合作，也就是做哪个公司的门头，公司就会每年补助一部分房租，这个根据店面大小跟位置不同，几千到几万不等。
6. 五、充话费也会有一部分佣金，不过这个是小头，佣金很少。有这么多的收入来源，大家明白手机店为什么不会倒闭了吗？
7. 可见如果光靠卖手机盈利的话不足以让店开下去。
三、为什么一条街上有10多家手机店,有些店卖不掉几台依然存活
大家好，希望我的回答对您有所帮助。一个卖手机卖了20年的。
你可以想象吗？一个手机店的小门面可能，一年的纯收入在10万➕。
我春节的时候，和一个开手机店的朋友聊天，就聊到了这个问题，他还不是销量最好的移动代理商，而是电信代理商。听听他怎么说的？
你可能会觉得，我们现在都是在手机上进行充值，代理这种运营商缴话费，似乎看不到任何的利润所在。
虽然说运营商的补贴相对来说也在慢慢的递减，但是对于很多手机门店来说它确实有一定的优势。
除了销售手机，手机店还可以办理运营商的业务。运营商的酬金分为两部分：一部分是办理业务的酬金，另一部分是指标考核的酬金。每家店每月至少能获取6000元的酬金，多的甚至能达到一个月10万。
如果成为运营商的加盟店，除了现场办理业务的酬金，还可以开展外呼业务，联系不进厅的用户并办理业务获取酬金。还有进入社区现场办理的业务也会有酬金。运营商会提供相应的支撑，包括经费补贴。
除了办理运营商的业务，手机店还可以提供手机维修、手机贴膜、零配件销售等服务，这也是收入的主要来源之一。
还有手机品牌方终端达成的奖励。综合来看，即使看起来没有多少顾客进店购买手机，其实手机店仍有多种生存方式。
尽管现在大多数人都能感觉到手机店似乎生意不如以前，但实际上，他们除了销售手机，还有很多其他的收入来源。比如，销售老人机，虽然数量不多，但利润可观。还有一个朋友经营了几家手机店，他告诉我，他们卖得最好的并不是那些知名品牌的手机，而是老人机。
即使在电商和智能机兴起的时代，手机店的生意依然艰难支撑。很多店家开始从单纯销售手机转向维修手机、销售充电器等周边产品。尤其是手机维修和贴膜业务，虽然利润不高，但仍能维持店铺运营。我那个朋友从大约15年开始，就告诉我生意不好做了，于是他开始寻找转型的方式。他们开始与便利店合作，代售手机配件，因为这对于他们来说是目前利润最高、唯一能支撑下去的手段。除此之外，他们还销售墨镜，据说这个业务的收入已经快成为他们的主要收入来源了。
虽然手机店的生意没有过去那么红火，但与大多数卖衣服、鞋子、餐饮的商家相比，他们的日子还是好过多了。至少他们还有移动联通作为背后的支撑。例如，他们经常会弄到一些好号码来提高销售价格。修手机或购买配件的需求大多是临时且紧急的，因此通过实体店购买的需求也较多，利润也相对较高。
作为手机店的经营者，我想说的是，虽然这个行业看起来越来越赚钱的人越来越多，但实际上随着价格越来越透明，利润已经大大压缩了。一个月也卖不了几台手机，如果有人脉资源广的渠道，还是可以卖出很多台并盈利的。但无论如何，现在的手机店已经远远不如从前了。我则是在行业前景还不错的时候加入的，从一个朋友那里接手了一家店面。
